Снова на «больничном» один из ключевых сотрудников отдела. В третий раз за два месяца. И как будто специально — как раз перед дедлайном, встречей или отчетом.
Уже догадались, о ком речь?
В каждом коллективе есть тот самый человек, который «не может выйти на связь», «отказал голос», «врач запретил смотреть в монитор». Но как только речь заходит о премии — появляется бодрый, загорелый, с кофе в руке, и уже «готов включаться».
Почему так происходит?
Он и правда перегрелся и выгорел, и его «тушка»не вывозит, ему нужен отдых
У него классическое «воспаление хитрости»
Как очевидно, это не всегда про здоровье. Часто — про тактику ухода от ответственности.
Вот в каких ситуациях прячутся за справкой:
‼️Конфликт с руководителем — «пережду, пока пронесёт»
‼️Срыв сроков — «лучше уйти на больничный, чем объяснять»
‼️Слухи об увольнении — «посижу в тени, авось забудут»
‼️Сложная встреча или задача — «пусть кто-то другой сделает»
‼️Новый руководитель — «пусть сначала со всеми разберётся, потом выйду»
И всё бы ничего, если бы в этот момент: проект не стоял, другие сотрудники не вывозили за двоих, Вы не оставались допоздна (потому что «опять кто-то выпал»).
Сколько ещё можно тянуть тех, кто давно мысленно уже не с Вами?
Ваша задача — прокачать мышцу проницательности и научиться понимать: где временная слабость, а где системный паразитизм.
